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人力资源
培育创新性人才、打造学习型和自驱型组织、塑造高绩效文化
修建yuan工职业生长多通道
  • yuan工凭证自己的定位、优势和公司的生长需求,可以在治理、项目、专业、生产等多个通道举行生长,可以充实验展小我私人的优势和价值,取得职业生长的乐成

  • 通过治理、项目、专业和生产四个通道的人才生长系统,实验差异种别、差异层ci的人才生长项目,实现公司在人才挑选、作育、生长、使用和保留等关jian环节的周全提升

人才作育与生长
尊龙不朽qing缘拥有课程学习、行动学习、导师制、轮岗等多样化的人才作育方式,旨在促进yuan工有所思,有所学,学有所用。

课程学习

包罗线上和线下多种方式,可以有用提升yuan工专业能力,填补专业知识和手艺层面的不足,提升一样平常专业化问题解决能力。尊龙不朽qing缘学堂(尊龙不朽qing缘线上学习平台)地址:http://sdhead.21tb.com,获取账号请咨询部门学习治理yuan某人力资源部。

行动学习

提升解决问题的能力,通过选定主题、组建团队、团队学习、方案评审、方案实验与评估等方式,提升解决系统性谋划治理问题的能力。

导师制

做导师和被向导,都是一种作育方式。做导师,可以提升问题的掌控力和优化向导气焰气焰,提升向导能力;被向导可以习得履历,提升个性,优化治理方式。

轮岗

多专业、多部门、多区域、多层级轮岗,富厚yuan工履历,zeng加跨行业、跨部门履历,提升全局事情管控能力。

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